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集团公司召开上半年生产经营工作会

来源： tyc澳门太阳集团城网址股份有限公司 日期：2019-07-19 16:03:28 点击：7132 次

7月18日，集团公司召开上半年生产经营暨下半年工作部署会议。会议要求，各单位要紧盯年度目标任务，强化管理，对标挖潜，进一步巩固扩大经营成果，提升发展质量和效益，确保完成全年各项生产经营目标。

集团公司董事长兼总裁陈建正，副董事长、高级执行副总裁、董事会秘书邢江泽，高级执行常务副总裁王国栋，高级执行副总裁何成群，党委书记强山峰，党委委员、纪委书记戴维涛，党委委员、工会主席李执林，监事会主席、董事长助理建战勋参加会议。

陈建正从六个方面回顾了上半年工作成绩：一是主业发展态势持续向好。二是降本增效意识不断强化。三是资产优化配置成效显著。四是三项制度改革稳步推进。五是内控管理体系日趋规范。六是安全环保工作整体稳定可控。对于下半年工作安排，陈建正强调，要保持清醒的头脑，紧盯年度目标任务，强化管理，对标挖潜，进一步提升发展质量和效益。一是要抓好生产运营管理，巩固扩大经营成果。效益好的企业要不遗余力地增收增效；困难和亏损企业要主动作为，最大程度地减亏扭亏。二是要抓好重点工程项目建设，加快推进华泰公司、兴源公司、金蟾公司、灵鑫冶炼公司重点项目的建设进度，增强发展后劲。三是要狠抓降本增效工作，强化效益理念，坚持精细化管理之路，苦练内功，坚持以收定支，量入为出，稳健经营，打造低成本运营优势。四是要提高政治站位，坚决打好“防风险、除隐患、保平安、迎大庆”攻坚行动，确保安全生产和环保形势稳定好转。五是要锤炼干部队伍优良作风，提高工作执行力，采取超常规举措，拿出过硬办法，坚决完成集团公司下达的目标任务。

邢江泽对下半年工作提出三点要求：一是要提精振气，利用当前金价上涨、黄金生产期等利好条件，加大生产组织力度，确保完成全年利润目标。二是各单位要提高自身造血功能，加强现金流管理，做到开源节流，为集团整体融资工作提供支撑。三是各单位要高度重视，紧密配合，提高财务核算管理水平，做好中报各项工作。

王国栋主持会议，并要求全体员工增强责任感、使命感，认清形势，统一思想，务必树立“三种意识”，务必实现“六个必须”，确保全面完成2019年的各项目标任务。

会上，各主要生产单位负责人对下半年工作作了表态发言。集团公司副总监以上人员、机关部室中级管理人员参加了会议。

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